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另一大缺陷是,“瑞幸的客户对价格高度敏感,慷慨的价格推广是留住他们的动力;瑞幸试图提高价格、同时增加销售额是不可能完成的任务。”报告通过详尽的数据分析指出,瑞幸新用户的留存率相比早期用户越来越低。另外,用户的留存率是由折扣力度决定的,而不是用户的使用年限。

有意思的是,瑞幸上市后的股价走势,跟神州租车当年的走势极其吻合,出现了同样的波动形态。神州租车的IPO前的投资者在2015年5月28日开始通过二次发行套现,时间点是在IPO后8个月和锁定期到期后2个月。相比之下,大钲资本在2020年1月8日通过瑞幸的可转换债券和股票发行套现2.32亿美元,这也正好是在瑞幸IPO后8个月和锁定期到期后2个月。

当然,笔者上面说的,只是简单概括了海上机动作战背景下的航母编队阵位部署。不过,对于这门极其深奥、需要大把的时间和金钱来摸索的路,中国海军还只是刚开始。(作者署名:利刃/WK)本栏目所有文章目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。凡本网注明版权所有的作品,版权均属于新浪网,凡署名作者的,版权则属原作者或出版人所有,未经本网或作者授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。

其五,推动并购重组制度改革。“三高”并购将上市公司拖垮的案例值得高度警惕。为此要引导上市公司更多着眼于内涵式增长,并购重组并非不能搞,但必须围绕主业或产业链上下游,要着眼于协同效应,严控并购成本,显然只有治理规范的上市公司主导的并购重组更可能有好的结果,这些方面应出台规范指引。

1、国产桌面计算机技术体系对Wintel体系的替代。国产Linux操作系统+3种国产CPU(申威/飞腾/龙芯),Wintel架构是:Windows操作系统+Intel架构CPU。国产体系的核心——Linux操作系统应实现资源整合。目前十个左右百人规模的中国公司,各自为战,很难与微软抗衡,亟需加强资源整合。以国产计算机技术体系替代Wintel体系,路径是从小到大,先易后难。第一步是政府市场,第二步是大企业集团和重要行业,第三步是一般市场。先将政府市场选为突破点,协同攻关,取得突破,从而以点带面,整体推进。

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