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因此，虽然在美国资本市场即将面临正面对抗，但，“瑞幸和星巴克基因不一样，可比性不强。”前述传统咖啡连锁品牌运营负责人对投中网说道。“星巴克的优势在品牌和场景，而瑞幸很可能会赢在互联网思维。在中国如此，美国也是一样。”4月21日，斯里兰卡多起、多地、短时内连环爆炸袭击事件再次引起世界目光的关注。曾经战火下满目疮痍的场景才从斯里兰卡人民的视野和脑海中逐渐淡去，距离斯里兰卡内战结束十年的纪念日仅仅还差三十天，意料之外，世界为之愕然，人为的暴力和恐怖色彩再次侵染这片土地，犹如刚结痂的伤疤又被无情地挖开了一个巨大的口子。

责任编辑：余鹏飞南都大数据研究院9月30日至10月10日舆情监测显示，有媒体报道驴妈妈等在线旅游平台出现捆绑销售保险等额外收费服务现象，部分捆绑销售金额数百元，且多出的费用在购买旅游产品时没有任何明示，取消选项也难让消费者察觉。对此，驴妈妈首次回应时说相关部门决定积极梳理整改，技术人员正在逐一排查，由于体量较大，完全整改好需要一定时间，暂无法给出具体时间。

记者了解到，地产基金此次混改，拟采取股权转让的方式，引入一家战略投资者将公司改制为国有参股的混合所有制企业，具体持股比例则视谈判情况而定。据悉，为推动国企改革，除地产基金外，今年，地产集团还推出了旗下全资子公司重庆康田置业（集团）有限公司混改。

从以上来看，音乐发行体系的平台化还需要一个过程，目前还是小范围覆盖，平台的话语权还远远不够。两分钟暴涨432%到暴跌74% “卖菜”的中国金控怎么了蒋琰[2018年年报显示，中国金控去年营业额为1.572亿港元，同比增长90.1%。营收暴增公司却仍然巨亏，去年净亏损1.586亿港元，同比下滑117.56%。]

互联网音乐平台音乐版权发行业务的路径是，音乐人/制作人—平台—To B/To C，互联网音乐公司的角色相当于现在的电商平台，利益分配采取付费+分层的主要模式。在上游，平台帮助音乐版权进行定价与分销，采取保底+分成模式；在下游，采取定制化和标准化销售，有针对性的出售音乐版权或者采用接口分销模式，如接入广告营销平台、预装手机终端、为短视频、游戏等公司提供音乐。

一个是门店越开越多，提供产品越来越多，让消费者更多消费，满足日常需求。另外一方面，消费者越来越多，积累数据越来越多，瑞幸采购量越来越大，拿到价格越来越好，给瑞幸消费者提供的产品会越来越丰富，性价比也会越来越高。无论是工业时代还是智能商业时代，成本，效率和体验的零售本质都不会变。但瑞幸的不同是，其实现两个飞轮的内核是一种智能商业企业的摸索，技术驱动，试图用互联网和算法重构咖啡和茶饮业的上商业逻辑和运营规律，这一定会突破工业时代的商业模式和效率，也因此有更多可能和想象空间。