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证券时报·e公司记者调查发现，一方面，部分景区降价的幅度和范围，主要受省市政府相关部门决策；另一方面，降价本身也影响区（县）等地方政府财政，但整个票价的构成又相当复杂。资料显示，2017年国家发改委曾对张家界武陵源核心景区进行过摸底调研：当时180元的门票中，市、区、国家森林公园管理处三级单位共提取36.5元的“资源有偿使用费”和51元的“基础设施建设费”，真正用于景区的“运营维护成本”仅71元，占比不到40%，由市、区管委会等14家单位参与门票分成。
这次捐赠并非两位老人首次回馈母校，他们曾于2012年1月捐赠100万美元支持复旦书院建设。复旦大学表示，将切实用好这笔基金，尊重校友意愿，从学生基本需求出发，精心设计好分类分级的资助项目，建立规范透明的管理、监督和反馈机制，不负校友的厚爱和信任。
手机分销业务难以赚钱，移动互联网业务的拓展，一度是天音控股面向未来的重大战略，欧朋浏览器和塔读文学是其两大产品。出让易天新动控股权，则基本宣告天音控股移动互联网战略的首战失利。实际上，这已不是天音控股今年第一次出售资产了。2018年上半年，公司出售江西省祥源房地产开发有限公司49%股权，交易对价3.162亿元。祥源房地产旗下主要资产，为赣州市火车站附近的一块土地。
我们曾经比较过Uber中国和很多中国大厂之间的区别，我可没说滴滴，我是指很多互联网大公司。这些大厂当然都有很多特别牛特别值得尊敬的人，这些人在工作表现中能够拿到90分甚至更多，但是也有很多人只能拿到三四十分，综合起来可能就只有五六十分，但是Uber中国招进来的人，相对就很平均 ，大部分人都能达到七八十分。
第二个问题，就是转型的内容，即企业转型的方向和路径。我们很多人认为，转型路径只有跨行业一种，实际上这个看法不完全正确，跨行业发展当然是一种转型路径，但是这个转型路径成功的概率可能会比较小，因为你面对的客户群体有了不同，而且跨到新领域，需要有人才、技术等一系列准备，才有可能转型成功。实际上，转型还有另外一个路径，就是在自己现有行业中进一步提升产品、技术、服务等，为客户创造更大的价值。如果能够顺着产业发展的趋势，主业做提升，然后看能不能做成该产业当中的领先者。我认为这也是一种比较好的转型路径。
2000年8月至2004年10月，任塔里木石油勘探开发指挥部总会计师（正处级，2000年9月至2002年6月，西南石油学院管理科学与工程专业硕士研究生学习）；2004年10月至2005年1月，任中国石油西部管道有限责任公司总会计师（副局级）；
