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除了对未来货币政策利率预期降低所产生的传统效应外，还有什么因素能解释长期收益率的反应呢？收益率曲线大幅下降的一个可能解释是，正如研究所指出的，投资者对政策利率最终有效下限的信念发生了变化。与这一解释相关的是，这种下降可能只是反映了人们突然意识到，认为零这种真实的或自我强加的约束是错误的，而且不再有效。另一种解释是，新利率对央行的经济前景和物价通胀发出了潜在的负面信号。

王长发觉得，建设不难，难的是保持，村委会的五个人被分配了任务，有的负责党建，有的负责财务，剩下的则分管卫生、绿化、路灯和车辆。王长发管卫生。每天早上，他都会在村子里转上一圈，夏天五点，冬天六点半，有卫生不合格的，就口头提醒；再不合格，就按照《村规民约》，罚款。

《中国企业家》：联想集团现在面临着很大的舆论压力和业务发展压力，虽然你已经淡出联想集团而主导联想控股。但是作为集团的创始人，你怎么看的？柳传志：对，这个压力也是应该的，我们自己包括联想集团应该正视这个压力，原来我们有一个很好的“底座”，就是PC，有这个基础今天仍面对被动的局面，还是应该更多地进行自我反省，反省以后才能奔向胜利。你如果对什么事儿全都用“鸵鸟方式”，未必是好方法，我觉得元庆是应该有能力渡过这个难关的，他以前也曾经遇到过多次难关。

国际能源署预计，到2040年全球道路上的电动汽车将达到3.3亿辆，这将使得每日石油使用量减少约400万桶。平均每1亿辆电动汽车会减少121万桶的石油需求。作为对比，2018年全球石油的需求量为日均9690万桶。也就是说，到了2040年，因为电动汽车的流行，全球日均石油需求将减少4.1%。

联想集团所遇到的舆论困境和业务发展困境的求解之道，或许还取决于能否超越PC，在其着力的人工智能、大数据等新兴领域有所作为。近日，柳传志就改革开放40年联想的曲折发展，在某些历史时期的应对方式和感受，向《中国企业家》谈了自己的看法。《中国企业家》：现在投资人一看创始人40岁了都不想投。但20世纪80时代后40岁出来创业的还不少。比如你创立联想，宗庆后创立娃哈哈，任正非创立华为等等。成功的因素是因为最早抓住了市场机会，还是来自于40多岁坚韧成熟的个人特质？

是否使用料理包有问应告知料理包有着统一口味、方便快捷等特点。随着外卖行业的兴起和销量的增长，催生了餐饮行业对料理包的需求。但很多消费者并不知道，自己吃的是加热后的料理包还是现做的饭菜，感觉容易被“蒙骗”。根据我国消费者权益保护法规定，经营者向消费者提供有关商品或者服务的质量、性能、用途、有效期限等信息，应当真实、全面，不得作虚假或者引人误解的宣传。